Antes de automatizar,
entender tu empresa.
Sesiones con tu equipo, medición con tus datos reales y una propuesta con su retorno. Lo que pagas por la consultoría se descuenta al 100 % de lo que implantes.
Por qué una consultoría
Automatizar sin medir es apostar.
La mayoría de los proyectos que fallan no fallan por la tecnología. Fallan porque nadie midió antes qué había que arreglar.
- Se compra una herramienta antes de saber qué problema resuelve.
- Se automatiza un proceso que ya estaba roto, y se rompe más rápido.
- Se invierte sin una cifra de retorno con la que comparar después.
- Nadie deja por escrito lo que no conviene tocar.
Tres trabajos, un solo informe.
La consultoría es donde empezamos a trabajar con tu equipo. El alcance depende del nivel que indique tu diagnóstico.
Hablamos con quien vive cada proceso.
Sesiones de trabajo de 60 minutos con dirección, con operación y con quien lleva las herramientas. No pedimos informes: preguntamos cómo se hace de verdad.
- DirecciónObjetivos, números y prioridades del negocio.
- OperaciónCómo se trabaja cada día, paso a paso.
- HerramientasQué sistemas hay y cómo circula el dato entre ellos.
Revisamos las 8 capas del negocio.
Negocio, captación, venta, operaciones, datos, equipo, IA & Auto, y aspiración. Cada capa sale con su estado, lo que hemos encontrado y lo que duele.
- Un semáforo por capaDe un vistazo, qué está bien, qué hay que revisar y qué es urgente.
- Lo que funciona no se tocaEl informe dice también qué dejar como está.
- Lo que no recomendamosQueda por escrito, con su porqué.
Medimos con tus datos, no con hipótesis.
Recorremos cada proceso tal como es hoy, con sus tiempos y sus responsables, y calculamos lo que se escapa con tus propias cifras.
- Recorrido actualCada proceso, paso a paso, con tiempos y cuellos de botella.
- Datos realesAcceso de solo lectura a tus herramientas y una exportación de datos.
- Cada fuga, con su cifraLo que cuesta cada problema, en euros al mes.
Cómo trabajáis hoy, dónde se atasca y cómo quedará.
Dibujamos cada proceso tal como es, marcamos sus fricciones con cifras y diseñamos el proceso mejorado. Lo ves en un solo plano antes de decidir nada.
Mapa de procesos
Recorremos con tu equipo cada proceso tal como se hace hoy: quién hace cada paso, con qué herramienta y cuánto tarda.
Fricciones
Marcamos sobre el mapa dónde se pierde tiempo o dinero y ponemos cifra a cada una con tus propios datos.
Proceso mejorado (TO-BE)
Diseñamos cómo quedará: qué se automatiza, qué sigue haciendo una persona y qué no se toca porque ya funciona.
Quick wins
Mucho impacto, poco esfuerzo. Son lo primero que se propone.
- Cobros vencidos sin seguimiento
- Presupuestos que nadie persigue
- Cierre mensual a mano
Apuestas
Mucho impacto, mucho esfuerzo. Se planifican por fases.
- Cuadro de mando completo
- Integrar ERP y CRM
Marginales
Poco impacto, poco esfuerzo. Se hacen si tocan algo que ya estamos arreglando.
- Plantillas de correo
- Avisos internos
Descartes
Poco impacto, mucho esfuerzo. Documentamos por qué no.
- Cambiar lo que ya funciona
Lo que encontramos, por orden de impacto.
Cada mejora se coloca según el dinero que recupera y el esfuerzo que cuesta. La propuesta empieza siempre por el cuadrante de arriba a la izquierda.
- 1Medimos. Cada problema, con su cifra.
- 2Ordenamos. Impacto frente a esfuerzo.
- 3Proponemos. Primero los quick wins; el resto, como hoja de ruta.
Un documento que es tuyo, sigas o no.
Al terminar la consultoría tienes el informe, los recorridos y la propuesta. Te sirven aunque decidas no implantar nada con nosotros.
Informe de auditoría
Los procesos medidos, la cifra real de lo que se escapa, lo que ya funciona y lo que no recomendamos.
Recorridos antes y después
Cómo se trabaja hoy y cómo quedaría cada proceso, con sus responsables y sus riesgos.
Propuesta por fases
Las piezas, el orden y el retorno calculado: qué inviertes y qué recuperas, antes de decidir.
De tu diagnóstico a la propuesta.
La consultoría empieza cuando aceptas el nivel que te proponemos en el informe del diagnóstico.
-
1
Según tu diagnóstico
Nivel
El informe del diagnóstico propone el nivel de consultoría que encaja con tu empresa.
-
2
Con tu equipo
Sesiones
Trabajamos con dirección, operación y quien lleva las herramientas.
-
3
Con tus datos
Análisis y diseño
Auditamos, medimos y diseñamos la solución.
-
4
En una reunión
Propuesta
Te presentamos el informe y la propuesta, con la inversión y su retorno.
Lo que puedes esperar de la consultoría.
Se descuenta de la implantación
Lo pagado es un saldo a tu favor durante los seis meses siguientes.
Medimos, no suponemos
Cada cifra del informe sale de tus datos y lleva su explicación.
También decimos qué no hacer
Lo que funciona no se toca y lo que no compensa queda documentado.
El informe es tuyo
Te lo quedas, sigas o no con la implantación.
¿En qué se diferencia del diagnóstico gratuito?
El diagnóstico es un cuestionario y un informe, sin reuniones: te dice dónde se escapa el dinero y te propone un nivel de consultoría. La consultoría es de pago y es donde trabajamos con tu equipo: sesiones, acceso a tus datos, medición y propuesta.
¿Quién decide el nivel?
Lo propone el informe de tu diagnóstico, según los procesos, las áreas y las herramientas implicadas, y lo confirmamos contigo. Nunca te proponemos un nivel que cueste más de lo que se puede recuperar.
¿Qué necesitáis de mi empresa?
Tiempo de las personas que viven cada proceso para las sesiones, acceso de solo lectura a las herramientas que entren en el alcance y una exportación de datos. Cuánto depende del nivel.
¿Qué recibo al terminar?
El informe con los procesos medidos y la cifra de lo que se escapa, los recorridos de cómo se trabaja hoy y cómo quedaría, y la propuesta con las piezas, su orden y su retorno. El informe es tuyo.
¿Qué pasa con lo que pago si luego implanto?
Queda como saldo a tu favor. Se descuenta al 100 % de las implantaciones que contrates en los seis meses siguientes al pago, en una o varias veces, hasta agotarlo.
¿Estoy obligado a contratar la implantación?
No. La consultoría termina con el informe y la propuesta. Si decides no seguir, te quedas con los dos.
¿Qué no incluye?
La implantación de las soluciones propuestas. La consultoría analiza, mide y propone; implantar es un proyecto aparte, con su propio presupuesto.
La consultoría empieza por tu diagnóstico
Es gratuito. Te dice dónde se escapa el dinero y qué nivel de consultoría encaja con tu empresa.
Sin tarjeta, sin llamada previa, sin compromiso.
Pedir mi diagnóstico gratuitoTus datos no se comparten. Te respondemos personalmente.